Copilot GitHub Copilot эффективно охватывает различные
Взяв GitHub
Второй пилот к звездам, а не только к небесам
5 советов по взлету для захватывающего запуска второго пилота
Даниэль Фигичио, технический директор, Азиатско-Тихоокеанский регион;
Бронте ван дер Хорн, менеджер по продукту
Управляющее резюме
Кодирование с помощью ИИ может преобразовать ваши процессы и результаты разработки программного обеспечения. В этой статье обсуждаются пять советов по поддержке успешного масштабирования GitHub Copilot в вашей организации для реализации этих результатов.
Независимо от того, хотите ли вы ускорить генерацию кода, оптимизировать решение проблем или улучшить удобство обслуживания кода, внедряя Copilot продуманно и систематически, вы сможете максимально использовать преимущества Copilot, одновременно помогая снизить потенциальные риски, поддерживая плавную интеграцию, которая выводит команды разработчиков на новые высоты производительности и инноваций.
Введение: Подготовка к успешному запуску GitHub Copilot
Влияние GitHub Copilot на сообщество разработчиков было не чем иным, как преобразующим. Наши данные показывают, что Copilot значительно повышает эффективность разработчиков до 55% и повышает уверенность в качестве кода для 85% пользователей. С запуском Copilot business в 2023 году и введением Copilot Enterprise в 2024 году нашим приоритетом является поддержка каждой организации в бесшовной интеграции Copilot в их рабочий процесс.
Для успешного запуска необходимо получить одобрение руководства и служб безопасности, распределить бюджеты, завершить закупки и следовать организационным политикам. Однако есть еще кое-что, что вы можете сделать, чтобы обеспечить плавный запуск.
Волнение вокруг влияния Copilot ощутимо. Речь идет не только об ускорении разработки; речь идет об улучшении качества работы и повышении уверенности разработчиков. По мере того, как мы внедряем Copilot во все большее число предприятий и организаций, мы сосредотачиваемся на содействии бесперебойной интеграции для всех.
Раннее планирование имеет решающее значение для плавного внедрения. Начало обсуждений с руководством и службами безопасности, планирование бюджетов и управление процессом покупки должны начинаться заблаговременно. Такое предвидение позволяет осуществлять комплексное планирование и обеспечивает соблюдение политик вашей организации, прокладывая путь к уменьшению трений при интеграции Copilot.
Начиная эти обсуждения и фазы планирования заранее, вы можете облегчить переход и проактивно решать потенциальные препятствия. Такая подготовка гарантирует, что к тому времени, когда Copilot будет готов к развертыванию в ваших командах, все будет готово для успешного запуска.
В этом руководстве мы поделимся стратегиями, собранными в организациях всех размеров, которые успешно интегрировали Copilot в свои процессы разработки.
Выполнив эти шаги, вы сможете не только оптимизировать развертывание Copilot, но и максимально увеличить его долгосрочные преимущества для своих команд.
Не ждите до последней минуты — начните готовиться уже сейчас, чтобы раскрыть весь потенциал Copilot и создать бесперебойную работу для ваших разработчиков с первого дня.
Совет №1: Для построения доверия необходима прозрачность
It’s natural for teams to be curious (and sometimes skeptical) about the adoption of a new tool like GitHub Copilot. To create a smooth transition, your announcements should clearly articulate the reasons for adopting Copilot — be honest and transparent. This is an excellent opportunity for leaders to reinforce the organization’s engineering goals, whether they are focused on improving quality, increasing development speed, or both. This clarity will help teams understand the strategic value of Copilot and how it aligns
с организационными целями.
Ключевые стратегии построения доверия:
- Четкая коммуникация со стороны руководства: Четко укажите причины принятия Copilot. Объясните, как это поможет организации достичь своих целей, будь то повышение качества кода, ускорение циклов разработки или и то, и другое.
Используйте соответствующие организационные каналы для объявления о принятии. Это может включать электронные письма, встречи команды, внутренние информационные бюллетени и платформы для совместной работы. - Регулярные сессии вопросов и ответов: Проводите регулярные сессии вопросов и ответов, где сотрудники могут высказывать опасения и задавать вопросы. Это поощряет открытое общение и устраняет любой скептицизм или неопределенность.
Используйте выводы этих сессий для обновления вашей программы внедрения, постоянно совершенствуя часто задаваемые вопросы и другие вспомогательные материалы на основе отзывов вашей команды. - Согласуйте измерения с целями: Убедитесь, что отслеживаемые вами показатели соответствуют целям внедрения Copilot. Например, если ваша цель — улучшить качество кода, отслеживайте показатели, связанные с кодомview эффективность и уровень дефектов.
Демонстрируйте последовательность между тем, что вы говорите, и тем, что вы измеряете, — это укрепляет доверие и показывает, что вы серьезно относитесь к преимуществам, которые может принести Copilot. - Постоянные напоминания и обучение: Используйте напоминания и обучающие материалы для постоянного подкрепления целей внедрения. Это может включать периодические обновления, истории успеха и практические советы по эффективному использованию Copilot.
Предоставляйте комплексные ресурсы, такие как руководства, учебные пособия и передовые практики, чтобы помочь командам быстро освоить Copilot (подробнее об этом ниже).
Sampплан коммуникации
- Первоначальное объявление:
Сообщение: «Мы рады объявить о внедрении GitHub Copilot для улучшения наших процессов разработки. Этот инструмент поможет нам достичь наших целей по улучшению качества кода и ускорению циклов выпуска. Ваше участие и отзывы имеют решающее значение для успешного развертывания». - Каналы: Электронная почта, внутренняя рассылка, командные совещания.
- Регулярные сессии вопросов и ответов:
Сообщение: «Присоединяйтесь к нашей сессии вопросов и ответов, чтобы узнать больше о GitHub Copilot и о том, как он может принести пользу нашей команде. Поделитесь своими вопросами и отзывами, чтобы помочь нам решить любые проблемы и улучшить процесс интеграции». - Каналы: Видеоконференции, корпоративная сеть.
- Обновления и показатели прогресса:
Сообщение: «Мы отслеживаем ключевые показатели, чтобы убедиться, что GitHub Copilot помогает нам достигать наших целей. Вот последние новости о нашем прогрессе и о том, как Copilot меняет ситуацию». - Каналы: Ежемесячные отчеты, панели мониторинга.
- Обучение и распределение ресурсов:
Сообщение: «Ознакомьтесь с нашими новыми учебными материалами и руководством по передовому опыту использования GitHub Copilot. Эти ресурсы призваны помочь вам максимально эффективно использовать этот мощный инструмент». - Каналы: Внутренняя вики, электронная почта, обучающие сессии.
Не слушайте нас просто так…
Написание тестов — это одна из областей, в которой разработчики Accenture обнаружили, что GitHub Copilot чрезвычайно полезен. «Это позволило нам выделить время на создание всех модульных тестов, функциональных тестов и тестов производительности, которые мы хотим видеть в наших конвейерах, без необходимости возвращаться и фактически писать двойной код.
Раньше у нас никогда не было достаточно времени, чтобы вернуться и осмотреть их все», — сказал Шоке.
In addition to writing tests, Copilot has also allowed Accenture’s developers to tackle the ever-increasing technical debt that challenges any organization of its size.
«У нас больше работы, чем разработчиков. Мы просто не можем успеть все», — сказал Шоке. «Расширяя навыки наших разработчиков и помогая им создавать возможности и функции быстрее и качественнее, мы можем успеть сделать больше работы, которая раньше просто не выполнялась».
Дэниел Шоке | Архитектор приложений, Accenture | Accenture
Пример использования Accenture и GitHub
Краткое содержание
Чтобы построить доверие, четко сообщите о причинах внедрения GitHub Copilot и о том, как это соответствует целям вашей организации. Регулярные обновления, открытые сессии вопросов и ответов и постоянное обучение помогут вашей команде чувствовать себя комфортно и решать любые проблемы.
Совет №2: Техническая готовность, в этом мы доверяем
Используйте подробную документацию GitHub, чтобы упростить процесс адаптации к GitHub Copilot и сделать его максимально простым для ваших разработчиков.
Привлеките группу ранних пользователей для выявления потенциальных проблемных моментов (например, настроек сети) и устранения этих проблем перед более широким развертыванием.
Ключевые стратегии для обеспечения технологической готовности:
- Наблюдение за ранними пользователями: Относитесь к своим ранним пользователям как к клиентам, внимательно наблюдая за их опытом подключения. Ищите любые точки трения, которые могут помешать процессу, например, проблемы с конфигурацией или сетевыми настройками.
Создайте обратную связь для ранних последователей, чтобы они могли делиться своим опытом и предложениями. Это даст ценную информацию о потенциальных препятствиях и областях для улучшения. - Решайте проблемы оперативно: рассмотрите возможность создания небольшой целевой группы, которая будет заниматься решением любых проблем, выявленных первыми пользователями.
Эта команда должна обладать полномочиями и ресурсами для быстрого реагирования на отзывы.
Используйте отзывы для обновления и улучшения индивидуальной документации по адаптации сотрудников организации, делая ее более полной и удобной для пользователя. - Постепенное развертывание: начните с небольшой группы пользователей, чтобы лучше поддерживать процесс адаптации, который будет гладким и эффективным. Постепенно увеличивайте масштаб по мере устранения большинства проблем, оставляя только крайние случаи.
Постоянно совершенствуйте процесс на основе отзывов и наблюдений, обеспечивая бесперебойную работу всей команды. - Механизм обратной связи: Предоставьте простые в использовании формы обратной связи или опросы для тех, кто присоединяется к Copilot. Регулярноview эта обратная связь позволяет выявить тенденции и общие проблемы.
Быстро реагируйте на отзывы, чтобы показать, что вы цените вклад пользователей и стремитесь улучшить их опыт.
Услышьте это от них…
«Мы создали автоматизированную систему предоставления и управления рабочими местами для удовлетворения наших конкретных потребностей. Мы хотели, чтобы любой разработчик в ASOS, который хочет использовать GitHub Copilot, мог сделать это с минимальными трудностями. Но мы не хотели включать его для всех на уровне организации, поскольку это было бы довольно неэффективным использованием ресурсов. Поэтому мы создали собственную систему самообслуживания.
У нас есть внутренний webсайт, где у каждого сотрудника есть профессиональныйfileЧтобы получить место GitHub Copilot, им нужно всего лишь нажать одну кнопку на своем аккаунте profile. За кулисами это запускает процесс Microsoft Azure Functions, который проверяет токен Azure разработчика и вызывает GitHub Copilot Business API для предоставления места. Разработчики могут даже сделать это из командной строки, если им так удобнее.
В то же время у нас есть функция Azure, которая проверяет неактивные учетные записи каждую ночь, извлекая данные об использовании места. Если место не использовалось в течение 30 дней, мы помечаем его для удаления до начала следующего расчетного периода. Мы проверяем активность в последний раз перед удалением, а затем отправляем электронное письмо всем разработчикам, чьи места были отозваны. Если они снова захотят получить место, они могут просто нажать эту кнопку и начать процесс заново».
Дилан Морли | ведущий главный инженер | ASOS
Пример использования ASOS и GitHub
Краткое содержание
Чтобы обеспечить плавное внедрение GitHub Copilot, используйте документацию GitHub и привлекайте первых пользователей для выявления потенциальных проблем перед развертыванием во всей организации. Внедрение надежного механизма обратной связи поможет вам усовершенствовать процесс и постоянно улучшать опыт.
Совет №3: Советы по дрессировке, путеводная звезда
Предоставление учебных материалов на родном языке программирования инженера невероятно эффективно, особенно когда они демонстрируют GitHub Copilot в контекстах, соответствующих их ежедневным рабочим процессам.
Более того, обучение не должно ограничиваться формальными видео или учебными модулями; моменты «вау» и практические советы, которыми делятся коллеги, могут быть особенно эффективными. Убедитесь, что эти ресурсы легкодоступны, когда вы развертываете Copilot в своих командах. Если вам нужна помощь в создании правильной программы обучения или адаптации обучения под вашу организацию, наши эксперты GitHub готовы помочь.
Ключевые стратегии для суперзарядных тренировок:
- Индивидуально разработанные учебные материалы: Создавайте учебные материалы, которые соответствуют языкам кодирования и фреймворкам, которые ваши инженеры используют ежедневно. Эта контекстная релевантность делает обучение более интересным и практичным. Сделайте эти материалы легкодоступными, будь то через внутренний портал, общий диск или непосредственно в инструментах, которые используют ваши разработчики. Предоставление ссылок на эти ресурсы при предоставлении рабочих мест — отличная практика.
- Обмен опытом: поощряйте культуру обмена в своей команде. Пусть разработчики делятся своими «вау»-моментами и советами с Copilot на собраниях команды, в чатах или во внутренних блогах.
Соберите эти сверстники в хранилище историй успеха, из которых другие могут извлечь уроки и вдохновиться. Начните создавать свое собственное сообщество, чтобы делиться успехами, лучшими практиками и управлением для Copilot для вашей собственной организации - Регулярные обновления и общение:
Сообщите всем о том, чего Copilot достигает в вашей организации (включая любые вехи, которые, по вашим измерениям, вы достигли). Используйте рассылки по электронной почте, организационные новостные ленты или внутренние социальные платформы для предоставления регулярных обновлений.
Выделите конкретные успехи и улучшения (качественные или количественные), достигнутые с помощью Copilot. Это не только повышает энтузиазм, но и демонстрирует ценность инструмента в реальных сценариях. - Этапы реализации:
Предоставление ресурсов: При предоставлении места второго пилота включите ссылки на учебные материалы по конкретной роли на родном языке разработчика.
Частое общение: Будьте активны в распространении информации о преимуществах и успехах Copilot в вашей организации. Регулярно информируйте команду о новых функциях, советах для пользователей и историях успеха через информационные бюллетени или внутренние новостные ленты.
Поощряйте взаимное обучение: Создайте среду, в которой разработчики могут делиться друг с другом своим положительным опытом и советами. Организуйте неформальные сессии, где члены команды могут обсудить, как они эффективно используют Copilot.
Успех говорит сам за себя…
«Когда мы приступили к развертыванию GitHub Copilot для 6,000 разработчиков Cisco в нашей бизнес-группе, они были полны энтузиазма и воодушевления, но у них было много вопросов. Мы объединились с нашей командой поддержки GitHub Premium, чтобы провести серию обучающих сессий, на которых они объяснили, как начать работу с GitHub Copilot, предоставили лучшие практики для написания полезных подсказок и продемонстрировали его уникальные возможности, после чего последовали вопросы и ответы. Вскоре наши разработчики уверенно использовали GitHub Copilot в своей повседневной разработке. Что действительно помогло нам, так это заранее получить представление о вопросах и проблемах наших разработчиков и поддерживать высокий уровень наших сессий, чтобы решать первоначальные проблемы во время сессии вопросов и ответов».
Брайан Кит | руководитель отдела инженерных инструментов Cisco Secure | Cisco
Пример использования Cisco и GitHub
Краткое содержание
Учебные материалы имеют решающее значение — адаптируйте их к языкам и фреймворкам, которые ваши разработчики используют ежедневно. Развивайте культуру обмена «вау»-моментами среди своей команды и обязательно предоставляйте регулярные обновления о достижениях и этапах, которых достигла ваша организация с помощью GitHub Copilot.
Переход на новый технологический инструмент занимает время, и хотя мы максимально оптимизировали процесс, инженерам все еще нужно выделить время на настройку GitHub Copilot в своей рабочей среде. Важно создать волнение и возможности для инженеров, чтобы они могли экспериментировать с Copilot и посмотреть, как он вписывается в их рабочий процесс. Ожидать, что инженеры перейдут на GitHub Copilot, находясь под нереалистичным давлением поставок, непрактично; всем нужно время, чтобы эффективно интегрировать новые инструменты в свою практику.
Ключевые стратегии для создания связей
- Выделите выделенное время: убедитесь, что инженеры выделяют время для адаптации к Copilot. Это следует планировать в периоды, когда у них нет жестких сроков поставки, чтобы избежать многозадачности и обеспечить полную вовлеченность.
- Создавайте волнение и поощряйте эксперименты: Создавайте волнение вокруг Copilot, подчеркивая его потенциальные преимущества и поощряя инженеров экспериментировать с ним. Делитесь историями успеха и бывшимиampо том, как это может улучшить их рабочий процесс.
- Предоставьте исчерпывающие ресурсы:
Предлагайте разнообразные ресурсы, которые помогут инженерам начать работу:
• Поделитесь видеороликами, демонстрирующими установку и настройку плагина GitHub Copilot.
• Предоставьте контент, показывающий соответствующие примерыampфайлы, адаптированные к конкретной среде кодирования разработчика.
• Поощряйте инженеров писать свой первый фрагмент кода с помощью GitHub Copilot, начиная с простых задач и переходя к более сложным сценариям. - Организуйте специальные вводные сессии:
Запланируйте ознакомительные сессии, например, на утро или день, когда инженеры смогут сосредоточиться исключительно на настройке и изучении Copilot.
Дайте понять, что это время можно посвятить обучению и экспериментам. - Поощряйте поддержку и обмен опытом между сверстниками:
Создайте каналы, чтобы инженеры могли делиться своим опытом и советами по адаптации друг с другом, например, Slack или Teams. Такая поддержка коллег может помочь решить общие проблемы и улучшить процесс адаптации.
Рассмотрите возможность организации хакатона GitHub Copilot для поощрения совместного обучения и инноваций. - Регулярные проверки и обратная связь:
Проводите регулярные проверки, чтобы собирать отзывы о процессе адаптации и выявлять области, требующие улучшения. Используйте эти отзывы для постоянного совершенствования и улучшения процесса адаптации.
SampРасписание приема на работу:
День 1: Введение и настройка
- Утро: Посмотрите видеоурок по установке и настройке GitHub Copilot.
- Вторая половина дня: Установите и настройте плагин в своей среде разработки.
День 2: Обучение и эксперименты
- Утро: Посмотрите контент, показывающий соответствующие бывшиеampФайлы GitHub Copilot в действии.
- День: Напишите свой первый фрагмент кода с помощью Copilot (например, немного более сложный сценарий «Hello World»).
День 3: Практика и обратная связь
- Утро: Продолжайте экспериментировать с GitHub Copilot и интегрируйте его в свои текущие проекты.
- После обеда: Опубликуйте запись «Как у меня дела?» на канале адаптации Copilot (Slack, Teams и т. д.) и оставьте отзыв.
Читать между строк…
Mercado Libre инвестирует в следующее поколение разработчиков, предлагая собственную двухмесячную «bootc»-программу.amp» для новых сотрудников, чтобы помочь им изучить программный стек компании и решать проблемы «способом Mercado Libre». В то время как GitHub Copilot может помочь более опытным разработчикам писать код быстрее и свести к минимуму необходимость переключения контекста, Брисуэла видит в GitHub Copilot огромный потенциал для ускорения процесса адаптации и сглаживания кривой обучения.
Люсия Брисуэла | Старший технический директор | Меркадо Либре
Пример использования Mercado Libre и GitHub
Краткое содержание
Выделите время для своей команды, чтобы начать работу и поэкспериментировать с GitHub Copilot, когда они расслаблены и не находятся под давлением. Поощряйте энтузиазм и предоставляйте ресурсы, включая подробные руководства и практические занятия, чтобы помочь им эффективно интегрировать Copilot в свой рабочий процесс.
На большинство из нас влияет давление со стороны сверстников и мнение тех, кого мы считаем экспертами, — аналогично влиянию рекомендаций влиятельных лиц и отзывов о продукте.views. GitHub Copilot ничем не отличается. Инженеры ищут подтверждения от своих коллег и уважаемых людей, чтобы убедиться, что использование Copilot ценно и поддерживает их идентичность как опытных профессионалов.
Ключевые стратегии по содействию совместному внедрению ИИ в командах:
- Encourage peer-to-peer support and story sharing: Allow your early adopter team to share their experiences with Copilot. Encourage them to discuss how it has enriched their professional lives beyond just increasing coding speed. What additional activities have they been able to undertake thanks to the time saved with Copilot?
Выделите истории, где Copilot позволил инженерам сосредоточиться на более творческих или высокоэффективных задачах, которые раньше отнимали много времени или игнорировались. Замечательно, если есть связи между Copilot и возможностью лучше обслуживать клиентов организации. - Поделитесь знаниями и организационными советами: Распространяйте советы и рекомендации, специфичные для ваших организационных сценариев. Поделитесь практическими советами о том, как GitHub Copilot может решать уникальные проблемы или оптимизировать рабочие процессы в вашей команде.
Развивайте культуру непрерывного обучения, регулярно обновляя и делясь передовым опытом, основанным на реальном опыте пользователей. - Интегрируйте Copilot в организационную культуру и фреймворки производительности: сделайте использование Copilot и обмен практиками Copilot частью вашей организационной культуры. Признавайте и вознаграждайте тех, кто вносит ценные идеи и улучшения.
Убедитесь, что инженеры знают, что использование Copilot поддерживается и поощряется руководством. Эта уверенность может быть получена через одобрение со стороны старших руководителей и интеграцию в отчеты о производительностиviewи цели.
Прямо из источника…
Рабочий процесс разработки Carlsberg. GitHub Copilot легко интегрируется в процесс разработки, предоставляя ценные предложения по кодированию непосредственно из IDE, что еще больше устраняет препятствия на пути разработки. И Питер Биркхольм-Бух, руководитель отдела разработки программного обеспечения компании, и Жуан Серкейра, один из инженеров Carlsberg, сообщили, что Copilot значительно повысил производительность всей команды. Энтузиазм по поводу помощника по кодированию ИИ был настолько единодушным, что как только появился корпоративный доступ, Carlsberg немедленно внедрил инструмент. «Все сразу же включили его, реакция была исключительно положительной», — делится Биркхольм-Бух.
По его словам, сейчас сложно найти разработчика, который не хотел бы работать с Copilot.
Питер Биркхольм-Бух | Руководитель отдела разработки программного обеспечения | Carlsberg
Жоау Серкейра | Инженер платформы | Карлсберг
Пример использования Carlsberg и GitHub
Краткое содержание
Поощряйте первых пользователей делиться своим опытом работы с GitHub Copilot и подчеркивайте преимущества, которые они получили. Интегрируйте Copilot в свою организационную культуру, делясь советами, признавая вклад и обеспечивая сильную поддержку руководства.
Собираем все вместе:
Успех Mission Control для GitHub Copilot
Теперь вы готовы провести предполетные проверки. Создайте доверие к цели инструмента, устраните технические барьеры, предоставьте резонансные учебные материалы, выделите время для настройки и изучения и поощряйте использование в масштабах всей команды. Эти проверки помогут достичь максимального воздействия Copilot в вашей организации. Когда вы проводите эти проверки, вы помогаете настроить своих инженеров на успех и позволяете своей организации получить максимальное долгосрочное воздействие от Copilot.
Дополнительные ресурсы
Хотите узнать больше о GitHub Copilot? Ознакомьтесь с этими дополнительными ресурсами, чтобы сделать свое путешествие по Copilot еще более захватывающим:
- Настройка GitHub Copilot для вашей организации Страница документов
- Как использовать GitHub Copilot Enterprise, полное демонстрационное видео
- Подписка на Copilot для вашей организации Страница документов
- Введение в GitHub Copilot Enterprise учебник
- GitHub Copilot для бизнеса теперь доступен блог-анонс
- Планы подписки на страницу GitHub Copilot Docs
- Страница цен на GitHub Copilot
- Найдено — значит исправлено: Представляем автоматическое исправление сканирования кода, работающее на базе GitHub Copilot и записи блога CodeQL
- Как Duolingo увеличила скорость разработки на 25% с помощью истории клиента Copilot
Об авторах
Дэниел Фигучио — полевой директор по технологиям (CTO) для Азиатско-Тихоокеанского региона (APAC) в GitHub, имеющий более 30 лет опыта в области информационных технологий (ИТ), включая более 20 лет в сфере поставщиков. Он увлечен тем, что помогает сотням команд разработчиков, с которыми он взаимодействует по всему региону, внедряя эффективные методологии и технологии разработки. Опыт Дэниела охватывает весь жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC), используя свой опыт в области компьютерных наук и чистой математики для оптимизации рабочих процессов и производительности. Его программный путь эволюционировал от C++ до Java и JavaScript, с текущим фокусом на Python, что позволяет ему предоставлять всестороннюю информацию о различных экосистемах разработки.
Будучи одним из основателей команды GitHub APAC, Дэниел сыграл важную роль в развитии компании в регионе с момента ее основания более 8 лет назад, когда команда состояла всего из двух человек. Работая в Голубых горах Нового Южного Уэльса, Австралия, Дэниел совмещает свою приверженность улучшению опыта разработчиков с интересами к играм, активному отдыху на природе, например, езде на велосипеде и пешим прогулкам, а также кулинарным исследованиям.
Бронте ван дер Хорн — менеджер по продуктам в GitHub. Она руководит разнообразными многопрофильными проектами в GitHub Copilot. Бронте стремится помочь клиентам раскрыть весь потенциал ИИ, одновременно повышая удовлетворенность и поток инженеров с помощью потрясающих инструментов.
Имея обширный опыт работы в отрасли, докторскую степень и портфолио публикаций по вопросам управления, Бронте сочетает исследовательские идеи с практическими знаниями. Этот подход помогает ей разрабатывать и итерировать функции, соответствующие сложным требованиям современной бизнес-среды. Сторонница системного мышления и чampИспользуя методы совместной работы, Бронте поощряет инновации, продвигая целостный и современный взгляд на организационные изменения.
НАПИСАННО GITHUB С
Документы/Ресурсы
 |
Github Copilot GitHub Copilot эффективно охватывает различные [pdf] Инструкции Copilot GitHub Copilot эффективно охватывает разные, GitHub Copilot эффективно охватывает разные, Copilot эффективно охватывает разные, эффективно охватывает разные, охватывает разные |
