DECA-логотип

ДЕКА Сampле Событие

ДЕКА-Сample-Event-продукт

Технические характеристики

  • КАРЬЕРНЫЙ КЛАСТЕР: Предпринимательство
  • СОБЫТИЕ: РУЧКА Сampле Событие
  • ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: Управление информацией
  • ПРИНЦИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА МЕРОПРИЯТИЯ

Инструкции по применению продукта

Событие Ситуация
Возьмите на себя роль предпринимателя, открывающего кафе-мороженое в приморском городе, популярном среди туристов. Инвестор хочет знать, как определить дополнительные пункты меню для привлечения жителей.

Шаг 1: Понимание бизнес-среды
Определите расположение вашего бизнеса, SCOOPS OF SEASIDE CITY, на главной улице популярного среди туристов города, где нет других кафе-мороженых.

Шаг 2: Определение целевой аудитории
Определить потребности и предпочтения как туристов, так и жителей относительно позиций меню.

Шаг 3: Исследование и анализ
Эффективно собирайте информацию из соответствующих источников о вкусах мороженого, популярных среди туристов и местных жителей.

Шаг 4: Стратегия расширения меню
Разработайте стратегию по представлению пунктов меню, которые удовлетворят как туристические, так и местные предпочтения, сохраняя при этом привлекательность кафе-мороженого.

Шаг 5: Презентация в виде ролевой игры
Поиграйте с инвестором (судьей), объяснив свои проблемы в области управления информацией и представив свою стратегию расширения меню.

ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

  • Мероприятие будет представлено вам через чтение «Навыков 21 века», показателей эффективности и ситуации на мероприятии. У вас будет до 10 минут, чтобы повторитьview эту информацию и подготовьте презентацию. Вы можете делать заметки для использования во время презентации.
  • У вас будет до 10 минут, чтобы выступить перед судьей (у вас может быть более одного судьи).
  • Вас будут оценивать по тому, насколько хорошо вы демонстрируете Навыки 21 века и соответствуете ли вы показателям эффективности этого мероприятия.
  • Сдайте все свои заметки и материалы мероприятия, когда завершите мероприятие.

НАВЫКИ 21 ВЕКА

  • Критическое мышление – Эффективно рассуждайте и используйте системное мышление.
  • Коммуникация – Общайтесь четко.
  • Креативность и инновации – Покажите доказательства творчества.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Обсудите природу управления информацией.
  • Оцените информационные потребности.
  • Эффективно получайте необходимую информацию.
  • Оцените качество и источник информации.

СОБЫТИЕ СИТУАЦИЯ

Вам предстоит взять на себя роль предпринимателя, который вскоре откроет кафе-мороженое в популярном среди туристов приморском городе. Инвестор (судья) хочет знать, как вы можете добавить в меню дополнительные пункты, которые также привлекут жителей к бизнесу.
SCOOPS OF SEASIDE CITY расположится на главной улице популярного среди туристов города. На главной улице нет других кафе-мороженых, поэтому инвестор (судья) считает, что этот бизнес привлечет множество туристов. Инвестор (судья) считает, что для привлечения жителей могут потребоваться дополнительные пункты меню.

Инвестор (судья) хочет знать, как можно эффективно получить необходимую информацию из соответствующих источников.
Вы объясните инвестору (судье) проблемы управления информацией в ходе ролевой игры, которая будет проходить в офисе. Инвестор (судья) начнет ролевую игру с вопроса о необходимой информации. После того как вы объяснили и ответили на вопросы инвестора (судьи), инвестор (судья) завершит ролевую игру, поблагодарив вас за вашу работу.

ИНСТРУКЦИИ СУДЬИ

НАПРАВЛЕНИЯ, ПРОЦЕДУРЫ И РОЛЬ СУДЬИ
Готовясь к этому событию, вы должныview следующую информацию у вашего менеджера мероприятия и других судей:

  1. Инструкции для участников, навыки 21 века и показатели эффективности
  2. Событие Ситуация
  3. Описание ролевой игры судьи
    Позвольте участникам излагать свои идеи без перерыва, если их не попросят ответить. Участники могут каждый раз проводить с вами несколько разные встречи и/или дискуссии; однако важно, чтобы предоставляемая вами информация и вопросы, которые вы задаете, были одинаковыми для каждого участника.
  4. Инструкции по оценке судей и Форма оценки судей
    Пожалуйста, используйте критический и последовательный подход при оценке каждого участника.

СУДЬЯ РОЛЕВАЯ ИГРА ХАРАКТЕРИСТИКИ

Вам предстоит взять на себя роль инвестора, финансирующего предпринимателя (участника), который вскоре откроет кафе-мороженое в популярном у туристов приморском городе. Вы хотите знать, как предприниматель (участник) может определить дополнительные пункты меню для добавления, которые также привлекут жителей к бизнесу.

SCOOPS OF SEASIDE CITY расположится на главной улице популярного среди туристов города. На главной улице нет других кафе-мороженых, поэтому вы чувствуете, что этот бизнес привлечет множество туристов. Вы чувствуете, что для привлечения жителей могут потребоваться дополнительные пункты меню.

Вы хотите знать, как предприниматель (участник) может эффективно получить необходимую информацию из соответствующих источников.
Участник представит вам информацию в ролевой игре, которая пройдет в офисе. Вы начнете ролевую игру с вопроса об информации о клиенте.

В ходе ролевой игры необходимо задать каждому участнику следующие вопросы:

  1. Почему важно привлекать не только туристов, но и жителей?
  2. Почему в районах, популярных у туристов, цены зачастую выше?

После того, как предприниматель (участник) представил информацию и ответил на ваши вопросы, вы завершите ролевую игру, поблагодарив предпринимателя (участника) за работу.
Вы не должны делать какие-либо комментарии после окончания мероприятия, кроме как поблагодарить участника.

ИНСТРУКЦИИ ПО ОЦЕНКЕ

Участники должны оцениваться по их способности выполнять определенные показатели эффективности, указанные на титульном листе этого мероприятия и повторно указанные в Оценочной форме судьи. Хотя вы можете увидеть и другие показатели эффективности, продемонстрированные участниками, перечисленные в разделе «Показатели эффективности» являются критическими, которые вы измеряете для данного конкретного мероприятия.

Интерпретация оценочной формы
Уровни оценки, перечисленные ниже, и процедуры оценки должны быть тщательно обсуждены с вашим директором мероприятия и другими судьями, чтобы обеспечить полное и общее понимание для согласованности судейства.

Уровень оценки/уровень интерпретации

  • Превосходит ожидания Участник продемонстрировал показатель эффективности на высочайшем профессиональном уровне; значительно превышает бизнес-стандарты; и войдет в число 10% лучших деловых сотрудников, соответствующих этому показателю эффективности.
  • Соответствует ожиданиям Участник продемонстрировал показатель эффективности приемлемо и эффективно; соответствует как минимум минимальным бизнес-стандартам; в настоящее время не будет необходимости в дополнительном официальном обучении; попадет в 70–89-й процентиль делового персонала, выполняющего этот показатель эффективности.
  • Ниже ожиданий Участник продемонстрировал показатель эффективности с ограниченной эффективностью; производительность обычно ниже минимальных бизнес-стандартов; потребуется дополнительное обучение для улучшения знаний, отношения и/или навыков; будет находиться в 50-69-м процентиле бизнес-персонала по этому показателю эффективности.
  • Мало/Нет ценности Участники продемонстрировали показатель эффективности с незначительной эффективностью или без нее; немедленно потребуется обширная формальная подготовка; возможно, этому человеку следует поискать другую работу; попадет в 0–49-й процентиль делового персонала, соответствующего этому показателю эффективности.

ПРИНЦИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ФОРМА ОЦЕНКИ СУДЬИ
SAMPЛЕ СОБЫТИЕ

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
Управление информацией

  • Участник: __________________________
  • Идентификационный номер: __________________________
Участник: Мало/Нет ценности Ниже ожиданий Соответствует ожиданиям Превосходит ожидания Оценочная оценка
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ИНДИКАТОРЫ
1. Обсудите природу управления информацией. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
2. Оцените информационные потребности. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
3. Эффективно получить необходимую информацию? 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
4. Оцените качество и источник информации. 0-1-2-3-4-5 6-7-8-9-10 11-12-13-14 15-16-17-18
21st НАВЫКИ ВЕКА
5. Эффективно рассуждать и использовать системное мышление? 0-1 2-3 4-5 6-7
6. Общаться ясно? 0-1 2-3 4-5 6-7
7. Показать доказательства творчества? 0-1 2-3 4-5 6-7
8. Общее впечатление и ответы на вопросы судьи 0-1 2-3 4-5 6-7
ОБЩИЙ БАЛЛ

Опубликовано компанией DECA Inc. в 2024 г. Авторские права принадлежат DECA Inc. © 2024 г. Никакая часть данной публикации не может быть воспроизведена для перепродажи или размещена в Интернете без письменного разрешения издателя. Напечатано в Соединенных Штатах Америки.

Часто задаваемые вопросы

  • Вопрос: Какова основная цель мероприятия?
    • Ответ: Основная задача – определить дополнительные позиции меню для привлечения жителей в кафе-мороженое в популярном среди туристов городе.
  • Вопрос: Как мне подготовиться к ролевой презентации?
    • Находятсяview инструкции по проведению мероприятия, понять бизнес-среду, провести тщательное исследование и разработать комплексную стратегию расширения меню.

Документы/Ресурсы

ДЕКА Сampле Событие [pdf] Руководство пользователя
Sampле Событие, Сampле, Событие

Ссылки

Оставьте комментарий

Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *